Casino Business Talking Points: Pent-Up Demand Will Fuel New ‘Roaring Twenties’


Posted on: February 15, 2021, 01:56h. 
Last updated on: February 15, 2021, 01:56h.
Casino executives and gaming industry leaders continue to forecast a strong recovery, primarily due to pent-up demand.
D Casino owner Derek Stevens, seen here last fall inside his new property Circa, is bullish on the gaming industry’s post-coronavirus recovery. The downtown Las Vegas visionary expects pent-up demand to generate a new “roaring twenties.” (Image: Las Vegas Review-Journal)The frequent talking points from gaming industry brass recently point to a new “Roaring Twenties.” Wynn Resorts CEO Matt Maddox was first to link the current decade to the 1920s when the US experienced economic prosperity and ushered into a new culture highlighted by modernity and the changing role of women.“I think it will be similar to the Roaring Twenties after the pandemic of 1918 and 1919,” Maddox said of the US gaming industry post-COVID-19 outlook.Downtown Las Vegas casino magnate Derek Stevens issued a similar sentiment last Friday.A lot of people have said it’s going to be like the Roaring Twenties,” the Circa owner told KTNV. ” Well, it may be because I think there is so much demand to be able to get back out of the house and have a little bit of fun.”The Roaring Twenties were unfortunately followed by the Wall Street Crash of 1929 and Great Depression. But that isn’t stopping casino heads from believing that the gaming industry is poised to enter its own roaring period in the 2020s.Industry Bets on Roaring 2020sMaddox and Stevens aren’t alone in believing that travel and hospitality will flourish once Americans feel safe. The notion is backed outside of Las Vegas, too.In Atlantic City, Steve Callender, Caesars Entertainment’s top executive in town who chairs the Casino Association of New Jersey, said he’s “guardedly optimistic.”It’s going to take a couple months for the vaccine to be widely distributed, but there is incredible pent-up demand,” Callender told the AP. Bob McDevitt, Atlantic City’s top casino union rep, said the “pent-up demand is going to be explosive.”Mohegan Gaming and Entertainment, in a filing with the SEC, said its business “has been optimized to benefit from … significant pent-up demand for leisure consumption in the months and years ahead.”Bill Miller, president of the American Gaming Association, expressed his confidence of a 2021 recovery.There’s huge pent-up demand for gaming,” Miller said. “I’m upbeat about the second half of the year in particular. As vaccines roll out, people will be excited to travel, hungry for entertainment, and desperate to get out and have fun again.”Research suggests there’s pent-up demand not just for fun, but also non-remote business. A recent study commissioned by the Las Vegas Convention and Visitors Authority found that 91 percent of former convention goers miss in-person events.Casino Expansion Continues2020 was unlike any year prior for the US gaming industry. And casino companies are betting it will be unlike any in the near future, too.Despite the industry’s struggles over the past 12 months, casinos are continuing to invest in new markets. States that recently legalized commercial gambling include Illinois, Virginia, and Nebraska.New casinos also continue to come to Pennsylvania, which has surpassed New Jersey to become the second richest gaming state in terms of revenue behind only Nevada. Live! Philadelphia, a $700 million integrated casino resort, opened this month.

แทงบอล
บาคทร่า
คาสิโน
คาสิโนออนไลน์
แทงหวย

การเปิด City of Dreams Mediterranean Open จนถึงปี 2022


โพสต์เมื่อ: 15 ก.พ. 2021,10: 16 น. Last updated on: 15 ก.พ. 2021, 10: 37h. การเปิดเมืองแห่งความฝันในทะเลเมดิเตอร์เรเนียนถูกผลักดันกลับไปจนถึงปี 2565 เนื่องจากผลกระทบจากการก่อสร้างที่เกิดจาก COVID-19 การก่อสร้างยังคงดำเนินต่อไปในเมืองเมดิเตอร์เรเนียนแห่งความฝันภาพนี้ตั้งแต่เดือนมกราคม พ.ศ. 2564 แสดงสถานะของโครงการ COVID-19 ได้ชะลอการเปิดรีสอร์ทตามแผนตั้งแต่ปลายปี 2564 เป็นไตรมาสที่ 3 ของปี 2565 (ภาพ: เมืองแห่งความฝันแห่งเมดิเตอร์เรเนียน) คาดว่าจะกลายเป็นแหล่งคาสิโนที่ใหญ่ที่สุดในยุโรป Financial Mirror รายงานว่าเมืองแห่งความฝัน Melco Resorts แห่งเมดิเตอร์เรเนียนได้ยืนยัน ความล่าช้าของทรัพย์สิน รองประธานคณะกรรมการกำกับดูแลการพนันและคาสิโนของ Phidias Pilides แจ้งกับรัฐสภาไซปรัสเมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่าคาสิโนมีเป้าหมายในไตรมาสที่สามของปี 2565 สำหรับการเริ่มต้น การพัฒนา 550 ยูโร (667 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) เดิมมีกำหนดเปิดให้บริการภายในสิ้นปีนี้ เด็ก ๆ เผยว่า Melco Destinations พบความล่าช้าของซัพพลายเชนที่เกิดจากโคโรนาไวรัส เป็นผลให้การก่อสร้างดำเนินไปในอัตราที่ช้าลงมาก แม้จะฟื้นตัวจากการผลักดันใน City of Dreams ที่ต้อนรับแขกในไซปรัส แต่ Melco บอกกับเจ้าหน้าที่ในประเทศเกาะเมดิเตอร์เรเนียนว่าปี 2564 จะยังคงเป็นปีที่ดีสำหรับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและเกม ปลายทางคาสิโนแบบบูรณาการมูลค่ามากกว่าครึ่งพันล้านดอลลาร์ที่อยู่ระหว่างการก่อสร้าง Melco ได้เปิดคาสิโนผ่านดาวเทียมชั่วคราวใน Limassol พร้อมกับสถานที่เล่นเกมผ่านดาวเทียมใน Nicosia, Larnaca, Paphos และ Ayia Napa ใบอนุญาตการเล่นเกมของ Melco สำหรับ City of Dreams นั้นใช้ได้ดีเป็นเวลา 30 ปีและรวมถึงการผูกขาดการพนันในช่วง 15 ปีแรก ใบอนุญาตเริ่มต้นในปี 2560 แม้ว่า COVID-19 จะมีรายได้จากการเล่นเกม (GGR) ที่ทำลายล้างที่คาสิโนในปี 2020 เนื่องจากพวกเขาถูกบังคับให้ปิดการดำเนินการตามคำสั่งของรัฐบาล แต่ Melco คาดว่าการเล่นเกมจะกลับมาอย่างรวดเร็ว ในช่วงกลางเดือนมิถุนายนการดำเนินงานในไซปรัสบางส่วนได้เปิดคาสิโนอีกครั้ง เราเห็นความต้องการเกมในประเทศกลับมาอย่างรวดเร็วซึ่งผลักดันให้รายได้จากการเล่นเกมในไตรมาสสามของเรากลับมาอยู่ที่ประมาณ 75 เปอร์เซ็นต์จากระดับของปีที่แล้ว “Lawrence Ho ซีอีโอของ Melco กล่าวในระหว่างการโทรหานักลงทุนครั้งล่าสุดของ บริษัท ” เรายังคงคาดหวังว่าจะมีการฟื้นตัวที่เร็วขึ้น . การตอบสนองและการเติบโตที่เร็วขึ้นในกลุ่มเกมระดับพรีเมียม “โฮกล่าวเสริมไซปรัสว่าจ้าง Spree ComingMelco Resorts ภายในสิ้นปี 2564 จะจ้างคนงานคาสิโนประมาณ 1,400 คนในดาวเทียมสี่ดวงและคาสิโนชั่วคราวใน Limassol และในปีหน้า บริษัท จะจ้างงานเพิ่มอีกหลายพันรายเนื่องจาก City of Dreams Mediterranean ใกล้จะเสร็จสมบูรณ์ รีสอร์ทคาสิโนแบบบูรณาการจะมีพื้นคาสิโนขนาดประมาณ 81,000 ตารางฟุตพร้อมเครื่องสล็อต 1,000 เครื่องและเกมกระดาน 100 เกม ที่พักแห่งนี้จะนำเสนอโรงแรมระดับ 5 ดาวที่มีห้องพัก 500 ห้องร้านอาหาร 11 แห่งร้านค้าปลีกสปาและศูนย์สุขภาพอัฒจันทร์กลางแจ้งและพื้นที่สำหรับการประชุมและกิจกรรม Melco of Kong เป็นเจ้าของและดำเนินการ City of Dreams and Studio เมืองในมาเก๊าพร้อมกับมะนิลาเมืองแห่งความฝันในฟิลิปปินส์ สิ่งที่น่าสนใจเกี่ยวกับไซปรัสคืออัตราภาษีที่รัฐบาลเสนอให้ Melco จากรายได้จากการเล่นเกมขั้นต้น (GGR) เมืองแห่งความฝันในทะเลเมดิเตอร์เรเนียนรวมถึงคุณสมบัติการเล่นเกมขนาดเล็กอีก 5 แห่งจ่ายภาษี 10 เปอร์เซ็นต์จากการชนะคาสิโน จากการเปรียบเทียบคาสิโนมาเก๊ามีส่วนแบ่ง 35 เปอร์เซ็นต์ของสล็อตแมชชีนและเกมกระดานที่ชนะกับรัฐบาลท้องถิ่น ในฟิลิปปินส์คาสิโนบนบกจะถูกเก็บภาษีที่ 25 เปอร์เซ็นต์สำหรับการเล่นเกมในตลาดมวลชนและ 15 เปอร์เซ็นต์สำหรับการเล่นวีไอพี

แทงบอล
บาคทร่า
คาสิโน
คาสิโนออนไลน์
แทงหวย

Nevada Gaming Control Board Explains Gov. Sisolak’s New Casino Occupancy Rules


Posted on: February 14, 2021, 04:57h. 
Last updated on: February 14, 2021, 05:01h.
Nevada gaming properties will see increased casino floor and entertainment capacity starting on Monday. The 35 percent occupancy cap on casino floors follows months of a 25 percent limit. In March, the casino floor cap will likely jump to 50 percent.
J. Brin Gibson, chairman of the Nevada Gaming Control Board, shown here. He will lead the effort to implement Gov. Steve Sisolak’s new easing of restrictions on crowd sizes at casinos. (Image: Las Vegas Review-Journal)Also, guidelines impacting casino showrooms were announced by Nevada Gov. Steve Sisolak (D) on Thursday, and later explained to Casino.org by the Nevada Gaming Control Board (NGCB).“Public gatherings that were limited to 50 people can go to 100 individuals or 35 percent fire code capacity starting Monday,” Michael Lawton, a senior research analyst at the NGCB, said in an email. “The number jumps to 250 individuals or 50 percent of fire code capacity on March 15.”He explained that there is not a standard size for casino showrooms. The rules for even larger casino gatherings are more complex.“Beginning March 1st, large gatherings will be capped at 20 percent of total fixed seated capacity with strict social distancing requirements,” Lawton said.“Venues associated with gaming licensees must submit plans to their local health districts for approval prior to submission to the Nevada Gaming Control Board for final approval,” Lawton explained.Most shows at Nevada casinos were cancelled as the capacity restrictions were ordered lower last year by Sisolak. They were made even lower in November.Gaming Control Board Conducts 23,560 Inspections Since JuneMeanwhile, the NGCB continues to conduct inspections at gaming properties. Between June 4, 2020 and Friday, the NGCB has conducted 23,560 health and safety inspections of Nevada’s licensed gaming properties, Lawton said.From last March 12 through last week, the NGCB  spent 92,611 hours on COVID-19 responses. “These inspections will continue,” Lawton said.Casinos need to cooperate in the process. Gaming properties must “continue to comply with … [Gov. Sisolak’s] directive,” Lawton said. “The Governor’s Office will be releasing large gathering plan approval guidelines in the coming days.”As of May 1, decisions about COVID-19 restrictions mostly will be left to local communities under the governor’s current scenario. In the case of gaming properties, local leaders will work with the NGCB and the Nevada Gaming Commission to set guidelines, Sisolak said last week.Also, in January Sisolak said Nevada will prioritize frontline casino and hospitality employees as essential workers for COVID-19 vaccines. “However, it’s still unclear where the workforce will fall in the current vaccination schedule,” Lawton said.Casino operators continue to await more details on Sisolak’s directives, but sound pleased with the easing of restrictions.“We are encouraged by the progress in easing Nevada’s capacity restrictions and will continue to follow Governor Sisolak’s directives, expanding capacity when and where it is possible,” a Caesars Entertainment spokesperson told Casino.org on Friday.“Our focus remains on the well-being of our team members, guests, and the communities we serve,” the Caesars’ statement adds. “We are optimistic for the future and fully committed to assisting the COVID-19 vaccination rollout in Nevada and every community in which we operate.”Sisolak Walks a Tightrope on Coronavirus, Economist SaysWhen asked about Sisolak’s new guidelines, Stephen M. Miller, director at UNLV’s Center for Business and Economic Research, told Casino.org that Sisolak saying he is walking a “tightrope” is a “good analogy.“And in the political world, the governor is performing without a net,” added Miller, who is also an economist. He additionally encouraged Nevada residents to get COVID-19 vaccines.Miller further explained that in the field of economics, decisions are made at the margin to optimize outcomes. Typically, marginal benefits are balanced with the marginal costs.“The governor’s team is trying to find the tradeoff that optimizes the social good,” Miller added. “By opening up [occupancy levels], economic benefits improve, but public health costs will surely rise.”Increasing casino floor capacity from the current level of 25 percent to 35 percent, and later to 50 percent were “calculated to achieve the best improvement in the economy with the least damage to public health in the short run,” Miller said.“But as everyone can realize the uncertainties and unknowns when implementing such policy decisions are troublingly high.”As of Saturday, Nevada saw 31 new COVID-19-related deaths and 813 new coronavirus cases. Numbers of cases are improved in the state compared to some earlier rates, Sisolak said.So far, Nevada has administered about 390,000 doses of the vaccine. These include both first and second doses.

แทงบอล
บาคทร่า
คาสิโน
คาสิโนออนไลน์
แทงหวย

Osaka Concedes Integrated Resort Time Line a Mystery, No Target Date for Casino Opening


Posted on: February 13, 2021, 12:55h. 
Last updated on: February 12, 2021, 04:28h.
Osaka, one of the leading candidate cities for one of Japan’s three casinos, says there is no set time line for the development and opening of the integrated resort (IR).
Osaka Mayor Ichiro Matsui, seen here in 2018 discussing the importance of hosting meetings and conventions in the city, is leading the efforts to bring the region an integrated resort. Such a large casino destination would presumably accommodate such business gatherings. (Image: Osaka Convention & Tourism Bureau)When Japan’s National Diet passed its Basic Policy on commercial gambling in 2019, officials in Osaka hoped to have a casino resort up and running in time for the city’s hosting of the 2025 World Expo. 2020 and the COVID-19 global pandemic impeded those ambitions.Osaka revised its IR time line last year, with a new expectation that the resort would open sometime around 2027 or 2028. But now, leaders in Japan’s third-most populated city say it’s unknown when such a property might be completed.In the prefecture and city’s latest implementation policy, there is no set target date for an IR opening.COVID Delaying Japan IRsOsaka is one of four cities that has publicly announced its IR candidacy. The others are Yokohama, Wakayama, and Nagasaki. Tokyo remains on the sidelines, but is considering an entry.MGM Resorts is the front-runner to be selected by Osaka as its preferred partner. The Las Vegas-headquartered casino operator has formed a local consortium with ORIX, a financial services firm based in Japan.During MGM’s 2020 full-year earnings call with investors and analysts this week, MGM CEO Bill Hornbuckle confirmed that COVID-19 has greatly interrupted the company’s development plans in Japan.“We’re a believer in Japan. We’ve spent a lot of time and energy becoming the sole one standing at the gate, if you will, in Osaka,” Hornbuckle said in answering a question regarding the company’s ongoing interest in the Asian country.We haven’t had our people on the ground there for a better part of nine months. So, it’s going to take some time to rebound. But we have the intent, and I believe that the government still has the same intent of moving forward,” he added.Hornbuckle expected Osaka’s announcement that there is no longer a concrete time line for the IR. He explained that Osaka has yet to inform MGM regarding the minimum standards and mandatory requirements of IR submissions.“I think that will be coming out within the next several weeks,” Hornbuckle concluded.Entain Fold Improves Osaka OddsMGM Resorts kicked off the new year by going after Entain, the British sports betting and gaming behemoth formerly known as GVC Holdings. MGM offered 0.6 shares of its company for each share of Entain. But the all-equity bid, valued at more than $11 billion, was rejected.MGM decided not to submit a higher offer. That was welcomed news among Osaka officials, as it allows MGM to be better suited to stay committed to its plans in Japan.Gaming analysts at Sanford C. Bernstein said acquiring Entain would have likely reduced “MGM’s appetite for a large-scale Japan development.”

แทงบอล
บาคทร่า
คาสิโน
คาสิโนออนไลน์
แทงหวย

New owners for the unfinished The Drew Las Vegas

The plan to open The Drew Las Vegas as the newest casino resort in southern Nevada has reportedly taken another blow following news that its owner has sold the under-construction property owing to a coronavirus-related downturn in its finances.
According to a Thursday report from the Las Vegas Review-Journal newspaper, Witkoff Group LLC spent approximately $600 million some 43 months ago in order to buy the half-finished Las Vegas Strip development that was to be known as The Fontainebleau. The New York City-headquartered firm purportedly had plans to finish construction so as to premiere its new-look The Drew Las Vegas complete with a 3,780-room hotel and a 95,000 sq ft casino by the end of 2020.
Coronavirus casualty:
However, the newspaper reported that this timeline was later scuppered as the coronavirus pandemic devasted Las Vegas’ main economic driver, tourism, and left the firm looking around for someone to take the 24.5-acre site off of its hands. Headed by American real estate mogul Steve Witkoff, the developer was purportedly known to have secured roughly $2 billion in outside financing from the likes of a subsidiary of Hyundai Motor Group and South Korean casino operator Kangwon Land Incorporated to help it complete the grandiose undertaking.
Latest landlords:
Nevertheless, the Las Vegas Review-Journal reported that Witkoff Group LLC has now offloaded the planned $2.5 billion project for an undisclosed amount to a consortium consisting of the real estate unit of American multinational Koch Industries Incorporated and Florida entrepreneur Jeffrey Soffer (pictured). This latter individual is purportedly in charge of Miami-based Fontainebleau Development, which had begun the ill-fated The Fontainebleau project way back in 2005.
Fuzzy future:
Jake Francis serves as President for Koch Real Estate Investments and he reportedly disclosed that his firm will now hold a 75% stake in the long-stalled Las Vegas project but declined to give details as to what the future may hold for the 63-story property.
Reportedly read a statement from Francis…
“We believe strongly in the Las Vegas market and see the property as a great opportunity to contribute to the long-term success and positive trajectory of this vibrant and innovative region.”
Calculating contingencies:
For his part and Brett Mufson, President for Fontainebleau Development, reportedly told the Bloomberg news service that his firm had originally hoped that the $2.8 billion The Fontainebleau would serve as a sister venue to its luxury Fontainebleau Miami Beach property. Nonetheless, he too purportedly declined to comment on what the new owners now intend to do with the blue-tinted skyscraper or whether they will stick to the original plan of using the site to host a world-class casino resort.
Mufson reportedly told Bloomberg…
“We’re currently evaluating all of our options and looking forward to being part of the advancement of the world-class Las Vegas entertainment industry.”

แทงบอล
บาคทร่า
คาสิโน
คาสิโนออนไลน์
แทงหวย

MGM Resorts International ยังคงกระตือรือร้นในโครงการคาสิโนโอซาก้า

MGM Resorts International หัวหน้าผู้ให้บริการคาสิโนชาวอเมริกันเปิดเผยว่า บริษัท ของเขายังคงสนใจที่จะมีสิทธิ์ในการนำการพัฒนาที่เป็นมิตรกับการพนันมาสู่เมืองโอซาก้าของญี่ปุ่น ตามรายงานของ Inside Asian Gaming Bill Hornbuckle (ในภาพ) ดำรงตำแหน่งประธานและซีอีโอของ บริษัท ที่มีสำนักงานใหญ่ในลาสเวกัสและใช้การประชุมทางโทรศัพท์ในวันพฤหัสบดีกับนักลงทุนเพื่อให้รายละเอียดว่าเขายังต้องการได้รับอนุญาตจากธุรกิจที่กำลังดำเนินการอยู่ และดำเนินการรีสอร์ทคาสิโนแบบบูรณาการที่ออกแบบมาเพื่อความลงตัวของผู้คนประมาณ 2.6 ล้านคน การเริ่มต้นไม่ชัดเจน: อย่างไรก็ตาม Hornbuckle ยอมรับว่าเขาตกอยู่ในความมืดเมื่อโอซาก้าวางแผนที่จะเริ่มขั้นตอนการขอประมูล (RFP) ของแคมเปญเพื่อรักษาความปลอดภัยหนึ่งในใบอนุญาตรีสอร์ทคาสิโนแบบบูรณาการสามแห่งที่กำลังจะมาถึงของประเทศ นอกจากนี้ยังประกาศเพิ่มเติมว่าเจ้าหน้าที่ของเมืองฮอนชูยังไม่เปิดเผยรายละเอียดของกระบวนการนี้ แต่สิ่งนี้อาจเปลี่ยนแปลงได้ ‘ภายในไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า’ มีรายงานว่า Hornbuckle บอกกับนักลงทุนว่า…“ ฉันคิดว่าคุณจะเห็นข้อกำหนดสำหรับเราในการส่ง RFP กับ Orix Corporation ซึ่งเป็นหุ้นส่วนของเราในช่วงฤดูร้อนนี้ ยังไม่ได้สรุป แต่เราพร้อมที่จะไป ทรีโอแห่งการเปลี่ยนแปลง: แม้ว่าปัจจุบันการพนันส่วนใหญ่จะเป็นสิ่งผิดกฎหมายในญี่ปุ่น แต่รัฐบาลผสมของอดีตนายกรัฐมนตรีชินโซอาเบะได้ออกกฎหมายของรัฐบาลกลางในเดือนกรกฎาคม 2018 ซึ่งจะเห็นว่าประเทศที่มีผู้อยู่อาศัยกว่า 126 ล้านคนอนุญาตให้มีเกสต์เฮาส์ขนาดใหญ่สามแห่งในคาสิโนแบบบูรณาการ และพื้นที่เล่นเกมที่กว้างขวาง แหล่งข่าวให้รายละเอียดว่าโอซาก้าหวังว่าจะได้รับสิทธิ์ในการนำการพัฒนาตามแผนในสไตล์ลาสเวกัสไปสู่ที่ดินที่ยึดคืนบนเกาะ Yumeshima ถึง 121 เอเคอร์แม้ว่าความล่าช้าที่เกี่ยวข้องกับ coronavirus หมายความว่าอาจไม่มีสถานที่ดังกล่าวปรากฏขึ้นจนถึงปี 2028 : เขตอำนาจศาลอื่น ๆ อีกหลายแห่งรวมถึงจังหวัดวากายามะโยโกฮาม่าและจังหวัดนางาซากิก็สนใจที่จะได้รับใบอนุญาตเหล่านี้เช่นกันและรัฐที่กำหนดให้ชุมชนผู้สมัครต้องเลือกพันธมิตรปฏิบัติการในต่างประเทศผ่านแคมเปญที่เกี่ยวข้องกับ RFP ก่อนที่จะส่งใบสมัครที่สมบูรณ์ไปยังคณะกรรมการ ของผู้เลือกของรัฐบาลกลางก่อนกำหนดเส้นตายในเดือนเมษายน 202 ผู้เสนอที่ถูกกำหนด: ตามรายงาน Hornbuckle ซึ่งมาแทนที่ James Murren รุ่นก่อนในเดือนมีนาคมบอกกับนักลงทุนว่า MGM Resorts International เป็น ‘ผู้ศรัทธาในเอเชีย’ เช่นเดียวกับ ‘ผู้ศรัทธาในญี่ปุ่น’ และ มีความสนใจที่จะนำแหล่งคาสิโนแบบบูรณาการมาสู่โอซาก้า ‘มาช้านาน’ ฮอร์นบัคเคิลกล่าวว่า … “เราใช้เวลาและพลังงานไปมากในการหาที่ยืนที่ประตูถ้าคุณต้องการในโอซาก้า และใช้เวลานานแค่ไหน? เห็นได้ชัดว่า coronavirus ได้รับผลกระทบอย่างหนักและมีความอ่อนไหวอย่างมากในตลาดนั้น เราไม่ได้มีคนของเราอยู่ที่นั่นในช่วง 9 เดือนที่ดีขึ้นดังนั้นจึงต้องใช้เวลาพอสมควรในการฟื้นตัว แต่เรามีความตั้งใจและฉันคิดว่ารัฐบาลยังคงมีความตั้งใจเดิมที่จะก้าวต่อไป ”

แทงบอล
บาคทร่า
คาสิโน
คาสิโนออนไลน์
แทงหวย

โรงแรมเวอร์จินลาสเวกัสพยายามครั้งที่สามที่จะเปิดให้สาธารณชนเข้าชม


โพสต์เมื่อ: 11 ก.พ. 2021,02: 00 น. Last updated on: 11 ก.พ. 2564,09: 46 น. เป็นอีกครั้งที่ Virgin Hotels Las Vegas ได้กำหนดวันเปิดให้บริการของที่พักนอกแผน วันที่ 25 มีนาคมหากทุกอย่างเป็นไปตามแผน Richard Bosworth ประธานและซีอีโอของ JC Hospitality แสดงภาพไว้ที่นี่ บริษัท เป็นเจ้าของ Virgin Hotels Las Vegas ที่กำลังจะมาถึง คาดว่าคาสิโนของรีสอร์ทจะเปิดให้บริการในเดือนหน้า (ภาพ: Las Vegas Review-Journal) การเปิดตามกำหนดการก่อนหน้านี้สองแห่งสำหรับอดีตฮาร์ดร็อคโฮเทลแอนด์คาสิโนถูกเลื่อนออกไปเนื่องจากความกังวลเกี่ยวกับโคโรนาไวรัส การเปิดล่าช้าล่าสุดมีกำหนดในวันที่ 15 มกราคม 2564 ก่อนหน้านี้ วันเปิดทำการถูกวางแผนไว้ในเดือนพฤศจิกายนที่ผ่านมา ตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ที่ผ่านมาฮาร์ดร็อคได้ปิดตัวลงในขณะที่อยู่ระหว่างการปรับปรุงมูลค่า 200 ล้านดอลลาร์เพื่อหาทางสร้างแบรนด์ใหม่ “มันเป็นการเดินทาง แต่ในที่สุดก็มาถึงจุดสำคัญนี้และการประกาศวันเปิดทำการของเราอย่างมั่นใจจะไม่เกิดขึ้นได้หากไม่มีพันธมิตรและทีมงานก่อสร้างที่น่าทึ่งของเรา” Richard Bosworth ประธานและซีอีโอของ JC Hospitality ซึ่งเป็นเจ้าของทรัพย์สินกล่าวใน คำให้การ. สิ่งอำนวยความสะดวกมากมายที่ New Hotel เมื่อการปรับปรุงเสร็จสมบูรณ์จะมีโรงแรมทาวเวอร์สามแห่งที่มีห้องพัก 1,504 ห้อง ในระหว่างการปรับปรุงห้องพักทั้งหมดของโรงแรมได้รับการอัปเกรด ที่พักแห่งนี้ยังมีห้องเอ็กเซ็กคูทีฟสวีทที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ 323 ห้อง ห้องเอ็กเซ็กคูทีฟสวีทแต่ละห้องมีขนาดระหว่าง 700 ถึง 750 ตารางฟุต ห้องสวีทหรูหราที่อัปเกรด 79 ห้องมีขนาดระหว่าง 900 ถึง 5,000 ตารางฟุต สำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกของที่พักมีโรงละคร 4,500 ที่นั่งและโชว์รูม 650 ที่นั่ง เมื่อทรัพย์สินเป็นส่วนหนึ่งของฮาร์ดร็อคโรงละครจึงถูกเรียกว่า The Joint นอกจากนี้ Mohegan Gaming and Entertainment จะดำเนินการคาสิโน 60,000 ตารางฟุตของที่พัก เพื่อที่จะบริหารโรงแรมและคาสิโนที่พักมีแผนที่จะมอบหมายพนักงานสหภาพ 300 คนซึ่งครั้งหนึ่งเคยถูกว่าจ้างโดยฮาร์ดร็อคตามรายงานของ Las Vegas Review-Journal “ เราไม่เพียง แต่เฉลิมฉลองความจริงที่ว่าในที่สุดเราก็ได้ต้อนรับแขกกลับสู่จุดหมายปลายทางที่น่าตื่นเต้นที่สุดที่จะเปิดให้บริการในลาสเวกัสในรอบหลายปี แต่เราต้องนำสมาชิกในทีมของเรากลับมาทำงานด้วย” บอสเวิร์ ธ กล่าว ฮาร์ดร็อคถูกขายให้บอสเวิร์ ธ ในปี 2018 โดยได้รับความร่วมมือจากจูนิเปอร์แคปิตอลพาร์ทเนอร์สและริชาร์ดแบรนสันมหาเศรษฐีซึ่งเป็นพันธมิตรกับ Virgin Group เพื่อซื้อโรงแรมคาสิโนในข้อตกลงมูลค่า 500 ล้านดอลลาร์ คาสิโนและโรงแรมเดิมมีแผนที่จะเปิดให้บริการบางส่วนในช่วงการเปลี่ยนแปลง แต่ในเวลาต่อมานักพัฒนาก็ตระหนักว่ามันไม่ใช่ตัวเลือกที่ใช้ได้และอาจทำให้การต่ออายุล่าช้า แต่ความล่าช้าก็ตามมา เมื่อปีที่แล้วบอสเวิร์ ธ อธิบายในแถลงการณ์ว่าความล่าช้าเป็นสิ่งที่จำเป็น “ ในขณะที่ทีมงานทั้งหมดที่ JC Hospitality รู้สึกตื่นเต้นไม่น้อยที่จะแนะนำคาสิโนรีสอร์ทที่ปรับตารางเวลาใหม่ให้กับคนในพื้นที่และนักท่องเที่ยว แต่ความปลอดภัยและสุขภาพของแขกคู่ค้าและสมาชิกในทีมของเรายังคงเป็นสิ่งที่เราให้ความสำคัญสูงสุด” กล่าว , อนุสัญญาการดำน้ำในปี 2020 การระบาดใหญ่กำลังกระทบธุรกิจการท่องเที่ยวและการประชุมของลาสเวกัสอย่างหนัก ผู้คน 19.03 ล้านคนที่ไปเยือนลาสเวกัสในปี 2020 ลดลง 55.2 เปอร์เซ็นต์จากปีก่อนหน้าวารสาร Review-Journal กล่าว นอกจากนี้ยังต่ำที่สุดนับตั้งแต่ปี 1989 โดยรวมแล้วในปี 2020 จำนวนผู้โดยสารที่ใช้สนามบินนานาชาติแมคคาร์แรนลดลง 56.9 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับปี 2019 เมื่อปีที่แล้วมีผู้โดยสารประมาณ 22 ล้านคนที่ใช้สนามบิน ในปี 2019 มีผู้โดยสารมากกว่า 51 ล้านคน คาสิโน Las Vegas Plot ยังรายงานรายรับจากการเล่นเกมรวม 3.73 พันล้านดอลลาร์ในปี 2020 ซึ่งต่ำที่สุดนับตั้งแต่ปี 2542

แทงบอล
บาคทร่า
คาสิโน
คาสิโนออนไลน์
แทงหวย

Nevada Gov. Sisolak Starts To Ease COVID-19 Limits on Casino Floors


Posted on: February 11, 2021, 08:05h. 
Last updated on: February 11, 2021, 08:05h.
Nevada’s gaming properties got some welcome coronavirus-related news from Gov. Steve Sisolak (D) on Thursday. He plans to gradually return gaming floor occupancy to 50 percent of capacity given the improvement seen in the number of COVID-19 cases.
Nevada Gov. Steve Sisolak (D) announcing his new COVID-19 plan. He expects to gradually ease capacity restrictions on casino floors. (Image: Zoom via KTNV)Under his tentative schedule, casino gaming floors as of Monday (Feb. 15) will be able to have up to 35 percent capacity. That happens to be Presidents’ Day, a federal holiday when many workers have the day off.On March 15, that number jumps to 50 percent. That is the limit that was in place before Sisolak announced his statewide “pause” in November.For a couple of months, casino floors have been capped at 25 percent. Showrooms were limited to 50 people in the audience or 25 percent of capacity, whichever number was lower.During his announcement on Thursday, Sisolak did not specifically mention changing limits for casino showrooms.But he did say limits on public gatherings starting Monday will be upped to 100 people or 35 percent capacity, whichever is less. Then, as of March 15, the number jumps to 250 people or 50 percent capacity, whichever number is lower.MGM Resorts Welcomes Sisolak’s AnnouncementThe governor’s plan initially appears to be welcome news for casino operators, though they still have to read the fine print.We welcome today’s announcement and couldn’t be more excited about resuming entertainment, increasing occupancy, and working closely with state and local officials to bring back large-scale conventions,” MGM Resorts International spokesman Brian Ahern told Casino.org.“World-class entertainment and conventions are key to Las Vegas’ recovery, and we will continue prioritizing the health and safety of guests and employees as restrictions are loosened, amenities are expanded, and Las Vegas and the economy bounce back,” he said. Ahern added that MGM will “carefully review the new regulations.”As far as restaurants, indoor dining will be at 35 percent capacity as of Monday, under Sisolak’s plan. Guests will not be required to make reservations under the COVID-19 policy. The maximum number of people per table will go from four to six.As of May 1, decisions about COVID-19 restrictions mostly will be left to local communities, under the governor’s current scenario. In the case of gaming properties, local leaders will work with the Nevada Gaming Control Board and the Nevada Gaming Commission to set guidelines.Relaxing of Casino Restrictions Is NecessaryWhen asked about the governor’s announcement, the Rev. Richard McGowan, a Boston College finance professor who closely follows gambling trends, said it seems “like a wise step. The infection rates seem to be going down … especially in California, so it is time to start to let go.”Especially, for the brick-and-mortar casinos, “it is the only way they will survive,” McGowan said. For example, “the debt that MGM is carrying will sink that firm if they cannot start to fill the casinos.”Looking ahead, there could be some mergers among casinos and casino companies “in order to stay solvent,” McGowan added.Anthony Cabot, Distinguished Fellow of Gaming Law at UNLV’s Boyd School of Law, further predicted that the “relaxing of state restrictions is inevitable as the economic impact on the state’s major industry has been horrific.“The new standards, however, need to be balanced with the efforts to increase the vaccine availability to frontline hospitality and casino workers,” Cabot added. “The state of Nevada cannot control the positivity rate of … casino patrons, but can contribute to the health and welfare of those who serve them.”On Thursday, Sisolak did reaffirm that frontline hospitality workers will be prioritized for getting a COVID-19 vaccine.So far, Nevada has administered about 390,000 doses of the vaccine. These include both first and second doses.The governor also noted how the COVID-19 positivity rate was 21.7 percent at one point last month. Recently, it has been at about 14.3 percent.The average number of new cases per day over the last 14 days is under 700, he added. In December, the number of daily cases was as high as over 2,700.But Sisolak also recognizes that unemployment levels are “too high” and some businesses are “hanging on by a thread.” Las Vegas Strip casinos reported gross gaming revenue of $3.73 billion in 2020, their lowest haul since 1999.He also wants business travel to Nevada to make a “comeback” and he wants the state to “relaunch our convention business.”There has been a “balancing act” in developing health policies during the pandemic, Sisolak said. For example, some people want no capacity limits. Others, want strict capacity limits.“We’re going to get through this together,” the governor added. “I want to return to the Nevada we know and we love.”

แทงบอล
บาคทร่า
คาสิโน
คาสิโนออนไลน์
แทงหวย

City of Dreams Mediterranean opening delayed by over nine months

The provisional opening date for the €550 million ($668 million) integrated casino resort being built in Cyprus by Melco International Development Limited has reportedly been pushed back by over nine months to the autumn of next year.
According to a Wednesday report from the Financial Mirror newspaper, construction on the giant City of Dreams Mediterranean development began in June of 2018 in hopes that the five-star facility would be able to start welcoming guests to its 500 rooms by the end of this year. The source detailed that the finished Las Vegas-style development is destined to be the largest of its type in Europe and come complete with a spa, a gym and meeting and conferencing facilities alongside a 1,500-seat theater and an 80,720 sq ft casino offering a selection of over 80 gaming tables and approximately 1,000 slots.
Devastating delay:
However, the newspaper reported that construction of the 16-story property for the Limassol suburb of Tserkezoi was paused for over seven weeks last spring as Cyprus struggled to come to terms with the coronavirus pandemic. Work only resumed in May with progress purportedly being subsequently hampered by a strict set of social distancing guidelines issued by the island nation’s Ministry of Labour, Welfare and Social Insurance, Department of Labour Inspection and the Medical and Public Health Services division of its Ministry of Health.
Transformed target:
The Financial Mirror reported that news of the delay was relayed by the Vice-President for the Cyprus Gaming and Casino Supervision Commission, Phidias Pilides, during a Tuesday meeting of the House of Representatives’ Finance Committee. The official purportedly explained that Hong Kong-listed Melco International Development Limited has now laid out a detailed post-pandemic construction timeline that is expected to see its City of Dreams Mediterranean development open before the winter of 2022.
Considerable consequences:
Melco International Development Limited is the parent of Asian casino giant Melco Resorts and Entertainment Limited and was granted a 30-year license in 2017 that gave it the right to bring casino gambling to Cyprus. The firm subsequently opened its temporary C2 Limassol venue before premiering smaller ‘satellite’ facilities in the nearby communities of Nicosia, Larnaca, Ayia Napa and Paphos, which Pilides pronounced have recently seen revenues decrease owing to temporary coronavirus-related shutterings and an associated drop in tourism nationwide.

แทงบอล
บาคทร่า
คาสิโน
คาสิโนออนไลน์
แทงหวย

Kambi Group heralds ‘record’ fourth-quarter financials

Facebook

Maltese online wagering technologies innovator Kambi Group has released its financial results for the final three months of 2020 showing that its aggregated revenues rose by 76% year-on-year to top €46.9 million ($56.8 million).
The Valletta-headquartered firm used an official Wednesday press release to declare that this outcome was attributable to ‘a busy sporting calendar, exceptional operator trading margin and growth in new markets’ despite the lingering impacts of the coronavirus pandemic and took its full-year revenues up by a comparable 28% to approximately €117.7 million ($142.7 million).
Terrific takings:
Kambi Group revealed that its fourth-quarter cash flow from operating and investment activities had swelled by almost 366% year-on-year to about €20.5 million ($24.8 million) and improved its associated annual tally by 233% to roughly €28.7 million ($34.8 million). The firm moreover explained that its operating profit for the three months to the end of December increased by 258% to around €22.2 million ($26.9 million) off of an improved margin of 47.3% to take its twelve-month reckoning some 119% higher to €32.2 million ($39 million).
Fantastic figures:
The innovator additionally divulged that all of this took its aggregated fourth-quarter profit after tax to beyond €17.3 million ($20.9 million), which is an improvement of 276% year-on-year, and helped its correlated annual reckoning surge by 131.7% to €24.1 million ($29.2 million).
Executive elation:
Kristian Nylen (pictured) serves as the Chief Executive Officer for Kambi Group and he used the press release to proclaim that his firm’s operator turnover index came in at 989, which he described as ‘a clear all-time high’, while its business model continued to showcase ‘the scalability it possesses with an operating margin of 47%.’
Read a statement from Nylen…
“As we reflect on what has been an exceptionally challenging twelve months, it’s particularly pleasing to complete the year with a record fourth-quarter performance and annual revenues up by 28%. At the start of 2020, full-year revenues of €117.7 million would have been deemed a great success, so to have delivered such a performance in spite of the sporting calendar being severely impacted for the best part of four months speaks volumes for the business we have created, our talented people and the upward trajectory we are on.”

kambi groupkristian nylencoronavirusoperator turnover indexsporting calendar

แทงบอล
บาคทร่า
คาสิโน
คาสิโนออนไลน์
แทงหวย